Optimierung von FP&A-Prozessen: Warum sich Hersteller für Workday Adaptive Planning entscheiden
FP&A-Teams in produzierenden Unternehmen stehen vor einem schwierigen Spagat. Sie haben mit schwankenden Materialkosten, unvorhersehbarer Nachfrage, Herausforderungen in der globalen Lieferkette und im Bereich Nachhaltigkeit sowie dem ständigen Druck zu kämpfen, die Effizienz zu steigern, um wettbewerbsfähig zu bleiben.
In diesem schnelllebigen Umfeld benötigen Sie klare und schnelle Einblicke, um fundierte Entscheidungen zu treffen. Aus diesem Grund entscheiden sich Finanzteams für Workday Adaptive Planning.
Wenn Sie mehr über unsere FP&A-Lösungen für Fertigungsunternehmen mit Workday Adaptive Planning erfahren möchten, vereinbaren Sie einen Termin für ein Gespräch mit einem unserer Berater.
Wir unterstützen Sie bei der Bewältigung der wichtigsten FP&A-Herausforderungen in der Fertigungsindustrie
Schwankende Dynamik in der Lieferkette
FP&A-Teams müssen Störungen in der Lieferkette, die auf Faktoren wie geopolitische Ereignisse, Arbeitskonflikte oder Naturkatastrophen zurückzuführen sind und erhebliche Auswirkungen auf Kosten und Produktionszeitpläne haben können, vorhersehen und einplanen. Mit Workday Adaptive Planning lassen sich neue Was-wäre-wenn-Szenarien innerhalb weniger Minuten spontan erstellen. Unternehmen können die Auswirkungen von Schwankungen in der Lieferkette auf zukünftige Pläne schnell modellieren.
Genauigkeit der Bedarfsprognose
Die Prognose der Produktnachfrage in einem sich ständig verändernden Markt ist eine Herausforderung. Fehleinschätzungen können zu Überproduktion führen, wodurch Kapital in unverkauften Lagerbeständen gebunden wird, oder zu Unterproduktion, wodurch potenzielle Umsätze entgehen. Workday Adaptive Planning macht die Prognose zu einem einfachen, kontinuierlichen und schnellen Prozess mit vernetzten, treiberbasierten Planungsregeln, die eine vollständige Prognose aktualisieren können, sobald sich Daten, Treiber oder KPIs ändern.
Schwankungen bei den Betriebskosten
Die Kosten für Rohstoffe, Energie und Arbeitskräfte können innerhalb kurzer Zeiträume stark schwanken, was die Budgetierung und das Kostenmanagement für FP&A-Fachleute zu einer komplexen Aufgabe macht. Mit Workday Adaptive Planning können Unternehmen komplexe, detaillierte Kosten zentral auf einer einzigen, sicheren Plattform verwalten, wodurch sie Zeit sparen und die Transparenz sowie die Kontrolle verbessern.
Nachhaltigkeit und Einhaltung gesetzlicher Vorschriften
Da Nachhaltigkeit weltweit immer mehr an Bedeutung gewinnt, stehen Hersteller vor der Herausforderung, umweltfreundliche Praktiken in ihre Betriebsabläufe zu integrieren und gleichzeitig die sich ständig weiterentwickelnden Umweltvorschriften und -standards einzuhalten. Dies macht die Finanzplanung und -analyse noch komplexer. Workday Adaptive Planning bietet mehrdimensionale Berichtsfunktionen zur Unterstützung strategischer Entscheidungsprozesse und gewährleistet gleichzeitig Nachhaltigkeit und die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften.
Warum Workday Adaptive Planning die beste Wahl für Fertigungsunternehmen ist
- Einheitliche Finanz- und Betriebsdaten – Workday Adaptive Planning bietet eine integrierte Plattform, die Finanz-, Vertriebs- und Betriebsdaten zusammenführt. Diese ganzheitliche Sicht verbessert die Prognosegenauigkeit und stellt sicher, dass die Finanzpläne mit den betrieblichen Gegebenheiten vor Ort im Einklang stehen.
- Dynamische Prognosen und Szenariomodellierung – Dank der leistungsstarken Funktionen zur Szenarioplanung können Hersteller verschiedene Produktionsszenarien simulieren, die Auswirkungen von Störungen in der Lieferkette bewerten oder potenzielle Marktveränderungen einschätzen. Diese dynamische Prognose ermöglicht schnelle Anpassungen der Strategie und der Ressourcenzuweisung.
- Benutzerfreundliche Oberfläche – Dank des intuitiven, benutzerfreundlichen Designs kann Ihr Team schnell einsteigen, ohne dass spezielle Schulungen erforderlich sind.
- Echtzeit-Dateneinblicke – Dank des Echtzeit-Datenzugriffs der Plattform verfügen FP&A-Teams stets über die aktuellsten Informationen und können so schnell fundierte Entscheidungen treffen und auf neue Herausforderungen oder Chancen reagieren.
- Verbesserte Zusammenarbeit – Mehrere Abteilungen, von der Produktion bis zum Vertrieb, können gemeinsam am Planungsprozess mitwirken. Dieser kooperative Ansatz gewährleistet eine durchgängige Abstimmung, was zu einer effizienteren Ressourcennutzung und einer schnelleren, einheitlicheren Entscheidungsfindung führt.
- Nachverfolgung und Einhaltung von Nachhaltigkeitsvorgaben – Workday Adaptive Planning unterstützt Hersteller bei ihren Nachhaltigkeitsbemühungen durch Tools zur Überwachung und Berichterstattung über nachhaltige Praktiken. Darüber hinaus gewährleistet die Plattform die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften, indem sie Prüfpfade bereitstellt und internationale Standards für die Finanz- und Umweltberichterstattung einhält. Dies ist von entscheidender Bedeutung für Hersteller, die ein Gleichgewicht zwischen Rentabilität, umweltfreundlichen Initiativen und gesetzlichen Auflagen anstreben.
Präsenzveranstaltungen und Live-Webinare
Wir veranstalten eine Reihe von Präsenzveranstaltungen und Live-Webinaren, in denen wir unsere Erkenntnisse und unser Fachwissen im Bereich Planung weitergeben und die Lösungen unserer Partner vorstellen.
Werfen Sie einen Blick auf den Veranstaltungskalender, sehen Sie sich das Programm an und melden Sie sich für eine Veranstaltung an.
ERFOLGSGESCHICHTEN
Mit Workday Adaptive Planning konnten wir einen optimierten Budgetierungsprozess zu einem Bruchteil der Kosten erreichen – im Vergleich zu den Millionen Dollar und den Jahren an Investitionen, die für die Wartung der On-Premise-Lösung aufgewendet wurden.
