De volgende stap in de ontwikkeling van FP&A heeft weinig te maken met prognoses
Door Mark Bodger, directeur bij ICit Business Intelligence In de afgelopen [...]
ICit-klantendag in Londen, april 2026
In this video of recent our customer insight day, we showcase powerful customer stories and reasons why they chose Workday Adaptive Planning for their FP&A solution.
6 weken, geen 4 maanden: waarom FP&A-planning nog steeds niet goed werkt
Door Mark Bodger, directeur bij ICit Business Intelligence . Ik sprak [...]
AI versnelt een verschuiving waar FP&A al jaren naartoe evolueert
Er vindt momenteel een verschuiving plaats binnen FP&A. Niet omdat financiële teams plotseling AI hebben ontdekt, maar omdat de technologie een punt heeft bereikt waarop ze de manier waarop het werk daadwerkelijk wordt gedaan, begint te veranderen.
Waarom budgettering nog steeds niet goed lijkt te werken en wat moderne CFO’s anders aanpakken
De komende drie tot vijf jaar zullen de meest succesvolle CFO’s niet degenen zijn die het beste met spreadsheets kunnen werken. Het zullen degenen zijn die het helderst kunnen denken. Die het snelst beslissingen nemen. En de leiders die hun teams voorzien van systemen die inspanning omzetten in inzicht.
ICit-klantendag in Londen, oktober 2025
In deze video laten we indrukwekkende verhalen van klanten zien en geven we redenen [...]
Verder dan de spreadsheet: de toekomst van FP&A in advocatenkantoren
Advocatenkantoren zorgen voor een transformatie op het gebied van financiële planning en analyse door gebruik te maken van geïntegreerde gegevens en AI om hun strategie te sturen en de winstgevendheid te vergroten – veel verder dan wat met traditionele spreadsheets mogelijk is. Lees het volledige artikel...
Wil je echt een ‘beter’ begrotingsvoorstel of gewoon een sneller voorstel?
By Mark Bodger, Director at ICit Business IntelligenceAs we enter into 2026 at pace, I find myself asking a question that most FP&A teams think, but few actually say out loud: Are you aiming for a better process next year... or just one that finishes sooner?
Van cijferfreak tot wegwijzer: de nieuwe FP&A-mentaliteit
De FP&A-afdeling werd vroeger gezien als de ‘bewaker van de spreadsheets’: begrotingen opstellen, rapporten maken en controleren of de cijfers kloppen...
De regels herschrijven: hoe advocatenkantoren FP&A transformeren met het oog op een datagestuurde toekomst
De advocatenkantoren die het komende decennium succesvol zullen zijn, zijn de kantoren die de precisie van de financiële wereld combineren met de flexibiliteit van technologie. Door ‘connected planning’ te omarmen, kunnen kantoren handmatige rapportage vervangen door inzichten, met vertrouwen prognoses opstellen en op duurzame wijze opschalen. De toekomst van FP&A bestaat uit slimmere, snellere en datagestuurde beslissingen.
