Zoals in september 2022 in het nieuws werd gemeld, komt de scherpe waardedaling van het pond op een moment dat de Britse regering worstelt met een sterk stijgende staatsschuld en een crisis rond de kosten van levensonderhoud, terwijl het vertrouwen van beleggers afneemt. Dit heeft ook de mogelijkheid doen rijzen dat de Britse centrale bank zou kunnen ingrijpen op de valutamarkten om het pond te ondersteunen.
Het lijkt er ook op dat dit geen eenmalig verschijnsel zal zijn. Larry Summers, de voormalige Amerikaanse minister van Financiën, zei: „Het zou me niet verbazen als het pond uiteindelijk onder de één dollar zakt”, zo vertelde hij aan Bloomberg TV. We zullen waarschijnlijk te maken krijgen met een volatiel pond ten opzichte van de dollar en andere valuta’s.
Dit bezorgt bedrijven behoorlijk wat hoofdbrekens, aangezien ze de gevolgen moeten inschatten en moeten uitzoeken hoe ze met deze problemen om moeten gaan. Het is aan het financiële team om de cijfers te analyseren en het bedrijf te ondersteunen bij de besluitvorming.
Als het pond ten opzichte van de dollar op een laag niveau blijft, zal de invoer van in dollars geprijsde grondstoffen, waaronder olie en gas, duurder worden. Ook andere geïmporteerde goederen zouden aanzienlijk duurder kunnen worden.
Het gaat echter niet alleen om de dollar. Ook andere valuta’s zijn ten opzichte van de dollar in waarde gedaald, en de euro bereikte een nieuw dieptepunt in twintig jaar ten opzichte van de Amerikaanse munt, tegen de achtergrond van bezorgdheid over het risico op een recessie.
De BBC bracht deze kwestie goed onder de aandacht met dit voorbeeld van Paul Davies, algemeen directeur van Carlsberg Marston’s Brewing Company. Hij zei dat de daling van het pond „zorgwekkend” was voor de Britse bierindustrie, die hop uit het buitenland importeert. Hij zei: „Veel van de hop die in dit land wordt gebruikt, wordt in feite geïmporteerd en een groot deel daarvan, met name voor ambachtelijke brouwers, komt uit de VS, dus wisselkoersschommelingen zijn inderdaad zorgwekkend voor de sector. "Daarnaast drinken mensen natuurlijk veel geïmporteerde bieren uit Europa, en de koers van de euro ten opzichte van het pond is ook iets waar we op dit moment zeer nauwlettend op letten."
Wat kunnen financiële teams, naast het nauwlettend volgen van de valutabewegingen, nog meer doen om het bedrijf te ondersteunen? Hier volgen een paar gebieden waarop een goede oplossing voor budgettering en prognoses uw bedrijf kan ondersteunen.
Wat-als- en gevoeligheidsanalyse: De eerste stap is dat je het effect op je bedrijf kunt gaan kwantificeren.
Als je er goed voor staat, heb je in je begroting of prognose een uitgebreid bedrijfsmodel opgenomen. Een model waarmee je je divisies of regio’s in lokale valuta’s kunt bekijken. Misschien is daarin ook rekening gehouden met je grondstoffen, zodat je de kosten daarvan kunt aanpassen.
Met een goede oplossing voor budgettering kunt u snel (met slechts een paar muisklikken) een kopie van het budget aanmaken; deze nieuwe versie kan worden gebruikt om mogelijke wijzigingen in wisselkoersen en grondstofprijzen door te voeren. Veel bedrijven zullen zelfs 5 tot 10 van dergelijke verschillende scenario’s willen opstellen. U zult op zijn minst een best-case- en een worst-case-scenario willen hebben. Misschien ook enkele met specifieke procentuele schommelingen, veranderingen in de loop van de tijd, enzovoort.
Zodra je over deze versies beschikt, is het belangrijk om te kunnen laten zien hoe ze zich tot elkaar verhouden. Het is essentieel om te onderzoeken waar de knelpunten in het bedrijf liggen (een specifieke regio of productlijn?). Je moet deze scenario’s met elkaar en met het oorspronkelijke plan kunnen vergelijken. Met goede ondersteunende analyses kun je dat snel doen.
Het mag niet weken duren om al het bovenstaande uit te voeren. Het moet binnen een paar uur gebeuren. Je wilt ook de rest van het bedrijf bij dit gesprek betrekken, zodat zij de risico’s en kansen kunnen inzien. Door de teams van verkoop, marketing, HR enzovoort inzicht te geven in deze scenario’s (en ze te laten verkennen), zal de besluitvorming binnen je bedrijf worden verbeterd.
Prestatiegegevens met betrekking tot valuta verwijderen: we willen nog steeds kunnen zien hoe de onderliggende bedrijfsactiviteiten presteren.
Uw bedrijf had ook een jaarbudget, en het bedrijf houdt zich daaraan. Het is niet altijd zinvol om de prestaties daaraan af te meten en daarbij rekening te houden met wisselkoersschommelingen. Dit kan de onderliggende prestaties verdoezelen, waardoor ze beter of slechter lijken dan ze in werkelijkheid zijn.
De meeste bedrijven zullen in dit geval de werkelijke cijfers bekijken tegen de begrotingswisselkoersen. Dit is een veelvoorkomende vraag aan financiële teams en iets wat de meeste degelijke begrotingsoplossingen kunnen doen. Hierdoor wordt het valutafactoren buiten beschouwing gelaten en kunt u de bedrijfsprestaties beoordelen.
Dit zijn slechts enkele voorbeelden van gebieden waarop oplossingen zoals Workday Adaptive Planning financiële teams en bedrijven kunnen helpen.
We hebben een korte video gemaakt om dit te illustreren. Hopelijk heb je er iets aan. Mocht je hier meer over willen weten, neem dan gerust contact met ons op.
Hoe wij u kunnen helpen
Mocht u twijfels hebben over de robuustheid, nauwkeurigheid of flexibiliteit van uw huidige modelleringssysteem, neem dan contact op met ICit om te bespreken hoe u eenoplossing voor bedrijfsplanningkunt kiezen en implementeren waarop u kunt vertrouwen. Neem contact op via e-mail: info@icitbi.com.
