Besser planen, schneller zum Erfolg
ICit Business Intelligence unterstützt Finanzvorstände und Führungskräfte im Finanzbereich dabei, die mit Tabellenkalkulationen verbundenen Risiken und Verzögerungen im Budgetzyklus zu beseitigen, die eine strategische Entscheidungsfindung behindern. Als Spezialisten für die Implementierung von FP&A-Software für Unternehmen haben wir bereits über 1.000 Transformationsprojekte mit Workday Adaptive Planning und IBM Planning Analytics – und dabei die Budgetzyklen von Monaten auf Wochen verkürzt, lückenlose Prüfpfade bereitgestellt und die Szenarioplanung innerhalb von Stunden statt Tagen ermöglicht.
Unsere preisgekrönten Berater führen nicht nur Software ein, sondern verwandeln die Finanzplanung von einer reinen Compliance-Maßnahme in einen strategischen Vorteil und verschaffen Ihnen so die nötige Klarheit und Kontrolle, um zuversichtlich zu planen.
Wenn Sie mit uns besprechen möchten, wie wir Sie bei der Umgestaltung Ihrer unternehmensweiten Finanzplanung und -analyse unterstützen können, oder eine kostenlose, individuelle Demo vereinbaren möchten.
UNSERE DIENSTLEISTUNGEN
Ihr Partner von der Beratung bis zur Umsetzung und darüber hinaus
Die Planungsexperten von ICit begleiten Sie kompetent durch jede Phase Ihrer Planungsumstellung – von der Produktauswahl über die Implementierung bis hin zur Schulung Ihres Teams. Wir sind dafür da, Ihnen eine erfolgreiche Zukunft im Bereich der Planung zu sichern.
TECHNOLOGIEPARTNER
Branchenführende Lösungen für die Unternehmensplanung
DIE ZAHLEN
Dem Erfolg unserer Kunden verpflichtet
Wir haben mehr als 1.000 FP&A-Softwareprojekte erfolgreich umgesetzt, wobei unser einziges Ziel darin bestand, unsere Kunden in die Lage zu versetzen, effizient zu planen, und ihnen die geschäftliche Agilität sowie die Entscheidungsfähigkeit zu verschaffen, die sie benötigen, um die besten strategischen Entscheidungen zu treffen.
Erfolgsgeschichten
Erfahren Sie mehr über eindrucksvolle Kundenberichte und die Gründe, warum sich diese Unternehmen für Workday Adaptive Planning
als ideale FP&A-Lösung entschieden haben.
Kundenfallstudien
IHRE WORTE
„Dank der fundierten Systemkenntnisse und der konsequenten Vorgehensweise von ICit war unsere Implementierung ein voller Erfolg. Wir haben bereits unseren ersten Haushalt erstellt und nutzen Adaptive, um Berichte, deren Aktualisierung früher Stunden gedauert hätte, nun in Sekundenschnelle zu automatisieren.“
„ICit war für mich ein entscheidendes Unterscheidungsmerkmal. Die Berater dort wollten wirklich verstehen, welche Herausforderungen wir zu bewältigen hatten, und dem Team gleichzeitig so viele Informationen wie möglich an die Hand geben, damit es eine fundierte Entscheidung treffen konnte.“
„Das gesamte Projekt dauerte nur drei Monate, und wir konnten den Anwendern sogar schon vor dem eigentlichen Go-Live mehrere Anwendungen zur Verfügung stellen. Wir konnten sehr schnell von der Lösung profitieren.“
„Wir waren von der Fachkompetenz des ICit-Teams äußerst beeindruckt. Dank ihrer reaktionsschnellen und professionellen Herangehensweise konnten wir die Implementierung von IBM Planning Analytics termingerecht und im Rahmen des Budgets abschließen.“
„ICit Business Intelligence konnte bei der Implementierung sowohl Branchen- als auch Planungskompetenz einbringen, und wir waren sehr schnell produktiv.“
Häufig gestellte Fragen
F: Wie schnell können wir die Dauer unseres Budgetzyklus verkürzen?
Die meisten Unternehmen verkürzen ihre Budgetzyklen innerhalb des ersten Jahres nach der Einführung von 4–6 Monaten auf 2–3 Monate. Die bewährte Methodik von ICit sorgt für sofortige Ergebnisse – unsere Kunden verzeichnen in der Regel bereits im ersten Planungszyklus eine Verkürzung der Zykluszeit um 40–50 %, die sich auf 75 % erhöht, sobald die Teams die Plattform vollständig nutzen. So lassen sich beispielsweise monatliche Prognosen, die zuvor 10 Tage dauerten, nun in 2–3 Tagen erstellen, und die jährliche Budgetierung verkürzt sich von 12 Wochen auf 3–4 Wochen.
F: Wie hoch sind die tatsächlichen Kosten, wenn man weiterhin auf eine tabellenkalkulationsbasierte Planung setzt?
Finanzvorstände unterschätzen häufig die versteckten Kosten der Excel-basierten Planung. Abgesehen vom offensichtlichen Zeitaufwand (Finanzteams verbringen 60–80 % ihrer Zeit mit der Datenkonsolidierung statt mit der Analyse) birgt die Planung mit Tabellenkalkulationen erhebliche Risiken: Fehler bei der Versionskontrolle, die sich auf Berichte an den Vorstand auswirken, unterbrochene Formelnverknüpfungen, die Prognosen verfälschen, unzureichende Prüfpfade, die bei Wirtschaftsprüfern Bedenken hervorrufen, die Unmöglichkeit, während strategischer Diskussionen Szenarioanalysen in Echtzeit durchzuführen, sowie manuelle Prozesse, die nicht mit dem Unternehmenswachstum oder M&A-Aktivitäten skalierbar sind. Die Opportunitätskosten verzögerter strategischer Entscheidungen übersteigen oft schon innerhalb weniger Monate die Investitionen in die Implementierung.
F: Wie lange dauert die Implementierung einer FP&A-Software eigentlich?
Die Implementierungen von ICit sind in der Regel innerhalb von 12 bis 16 Wochen vom Projektstart bis zur Inbetriebnahme abgeschlossen, wobei die meisten Kunden vor der vollständigen Umstellung nur einen Planungszyklus lang Parallelprozesse betreiben. Dies umfasst die Anforderungsanalyse, die Datenintegration, die Modellerstellung, die Workflow-Konfiguration, umfassende Anwenderschulungen, Tests und Support bei der Inbetriebnahme. Im Gegensatz zu Anbietern, die zwar „8 Wochen bis zur Implementierung“ versprechen, Sie danach aber monatelang mit der Konfiguration beschäftigen, umfasst unser Zeitplan alles, was für eine erfolgreiche Einführung erforderlich ist – in Woche 16 planen Sie bereits eigenständig und müssen sich nicht erst mit der Software vertraut machen.
F: Wie lassen sich Risiken im Zusammenhang mit Tabellenkalkulationen beseitigen und die Einhaltung von Prüfungsvorschriften sicherstellen?
Unternehmensplanungsplattformen beseitigen die mit tabellenkalkulationsbasierten Prozessen verbundenen Risiken durch fünf zentrale Kontrollmechanismen: lückenlose Prüfpfade, die jede Datenänderung, jede Benutzeraktion und jede Aktualisierung von Annahmen mit Zeitstempeln und Benutzer-IDs nachverfolgen; automatisierte Validierungsregeln, die Eingabefehler verhindern und die Geschäftslogik durchsetzen; kontrollierte Workflow-Prozesse mit Genehmigungshierarchien und Freigaben; eine „Single-Source-of-Truth“-Architektur, die Probleme bei der Versionskontrolle beseitigt; sowie eine umfassende Datenherkunft, die genau aufzeigt, wie jede Zahl berechnet wurde. Diese Funktionen erfüllen die SOX-Compliance-Anforderungen, interne Prüfungsstandards und die Erwartungen externer Wirtschaftsprüfer – und bieten die Dokumentation und Kontrollen, die Tabellenkalkulationen einfach nicht leisten können.
Präsenzveranstaltungen und Live-Webinare
Wir veranstalten eine Reihe von Präsenzveranstaltungen und Live-Webinaren, in denen wir unsere Erkenntnisse und unser Fachwissen im Bereich Planung weitergeben und die FP&A-Lösungen unserer Partner vorstellen.
Werfen Sie einen Blick auf den Veranstaltungskalender, sehen Sie sich das Programm an und melden Sie sich für eine Veranstaltung an.
