CFO’s onderschatten vaak de verborgen kosten van planning op basis van Excel. Naast het voor de hand liggende tijdverlies (financiële teams besteden 60-80% van hun tijd aan het samenvoegen van gegevens in plaats van aan analyse) brengt planning met spreadsheets aanzienlijke risico's met zich mee: fouten in de versiebeheer die van invloed zijn op rapportages aan de raad van bestuur, verbroken formulekoppelingen die prognoses verstoren, beperkte audittrails die auditors zorgen baren, het onvermogen om tijdens strategische besprekingen realtime scenarioanalyses uit te voeren, en handmatige processen die niet meegroeien met de bedrijfsgroei of fusie- en overnameactiviteiten. De opportuniteitskosten van uitgestelde strategische beslissingen overtreffen vaak al binnen enkele maanden de investering in de implementatie.