Økonomidirektører undervurderer ofte de skjulte omkostninger ved Excel-baseret planlægning. Ud over det åbenlyse tidsforbrug (økonomiafdelinger bruger 60-80 % af deres tid på datakonsolidering i stedet for analyse) medfører planlægning i regneark betydelige risici: fejl i versionsstyringen, der påvirker bestyrelsesrapporterne, brudte formelforbindelser, der ødelægger prognoserne, begrænsede revisionsspor, der giver anledning til bekymring hos revisorerne, manglende evne til at udføre scenarieanalyser i realtid under strategiske drøftelser samt manuelle processer, der ikke kan skaleres i takt med virksomhedens vækst eller M&A-aktiviteter. Opportunitetsomkostningerne ved forsinkede strategiske beslutninger overstiger ofte implementeringsinvesteringen inden for få måneder.