Den nästa utvecklingsfasen inom FP&A har inte mycket med prognoser att göra
By Mark Bodger, Director at ICit Business Intelligence In recent [...]
By Mark Bodger, Director at ICit Business Intelligence In recent [...]
I den här videon från vår senaste kundinsiktsdag presenterar vi inspirerande kundberättelser och anledningar till varför de valde Workday Adaptive Planning som sin FP&A-lösning.
Av Mark Bodger, direktör på ICit Business Intelligence . Jag talade [...]
Just nu pågår en förändring inom FP&A. Inte för att ekonomiteamen plötsligt har upptäckt AI, utan för att tekniken har nått en punkt där den börjar omforma hur arbetet faktiskt utförs.
Under de kommande tre till fem åren kommer de mest framgångsrika ekonomicheferna inte att vara de som är bäst på att skapa kalkylblad. De kommer att vara de som tänker klarast. De som fattar beslut snabbast. Och de ledare som förser sina team med system som omvandlar insatser till insikter.
I den här videon presenterar vi inspirerande kundberättelser och skäl [...]
Advokatbyråer förändrar finansiell planering och analys genom att använda integrerade data och AI för att driva strategin och öka lönsamheten på ett sätt som går utöver traditionella kalkylblad. Läs hela artikeln...
By Mark Bodger, Director at ICit Business IntelligenceAs we enter into 2026 at pace, I find myself asking a question that most FP&A teams think, but few actually say out loud: Are you aiming for a better process next year... or just one that finishes sooner?
FP&A-funktionen har tidigare betraktats som ”kalkylbladens väktare”: att upprätta budgetar, ta fram rapporter och kontrollera att siffrorna stämmer...
De advokatbyråer som kommer att lyckas under det kommande decenniet är de som kombinerar finansvärldens precision med teknikens smidighet. Genom att anamma sammanlänkad planering kan byråerna ersätta manuell rapportering med insikter, göra tillförlitliga prognoser och växa på ett hållbart sätt. Framtiden för FP&A handlar om smartare, snabbare och datadrivna beslut.