Planera bättre, nå framgång snabbare
ICit Business Intelligence helps CFOs and finance leaders eliminate the spreadsheet risks and budget cycle delays that prevent strategic decision-making. As specialists in enterprise FP&A software implementation, we’ve completed 1000+ transformations using Adaptive from Workday (formerly Workday Adaptive Planning) and IBM Planning Analytics – reducing budget cycles from months to weeks, delivering complete audit trails, and enabling scenario planning in hours instead of days.
Våra prisbelönta konsulter nöjer sig inte med att bara implementera programvara; vi förvandlar finansiell planering från en ren efterlevnadsfråga till en strategisk fördel, vilket ger er den tydlighet och kontroll ni behöver för att kunna planera med tillförsikt.
Om du vill diskutera hur vi kan hjälpa dig att förnya din företags finansiella planering och analys, eller boka en kostnadsfri personlig demonstration.
VÅRA TJÄNSTER
Din partner – från rådgivning till genomförande och vidare
ICits planeringsexperter kommer att på ett kompetent sätt guida dig genom varje steg i din planeringsomställning – från produktval och implementering till utbildning av ditt team. Vi finns här för att säkerställa en framgångsrik framtid inom planering för dig.
SIFFRORNA
Vi satsar på våra kunders framgång
Vi har framgångsrikt genomfört mer än 1 000 FP&A-programvaruprojekt, med det enda målet att ge våra kunder möjlighet att planera effektivt och förse dem med den affärsmässiga flexibilitet och beslutsförmåga de behöver för att fatta de bästa strategiska besluten.
Framgångshistorier
Hear powerful customer stories and the reasons why they chose Adaptive from Workday
as the perfect FP&A solution.
Kundfallstudier
DERAS ORD
”ICits ingående kunskap om systemet och deras noggranna tillvägagångssätt gjorde vår implementering till en verklig framgång. Vi har redan upprättat vår första budget och använder Adaptive för att på några sekunder automatisera rapporter som tidigare skulle ha tagit timmar att uppdatera.”
”ICit var en avgörande faktor för mig. Deras konsulter ville verkligen förstå de utmaningar vi försökte övervinna och samtidigt förse teamet med så mycket information som möjligt för att vi skulle kunna fatta ett välgrundat beslut.”
”Hela projektet tog bara tre månader, och vi kunde faktiskt släppa flera applikationer till användarna redan innan den egentliga driftsättningen. Vi började se resultat av lösningen väldigt snabbt.”
”Vi blev oerhört imponerade av ICit-teamets sakkunskap. Tack vare deras lyhörda och professionella arbetssätt kunde vi slutföra implementeringen av IBM Planning Analytics i tid och inom budget.”
”ICit Business Intelligence kunde bidra med både bransch- och planeringskompetens till implementeringen, och vi kom igång på nolltid.”
Vanliga frågor
Spreadsheets were never designed to run enterprise-wide planning. As organisations grow, Excel-based models become fragile, slow and difficult to control: dozens of linked workbooks, manual consolidation, and no reliable way to know which version is current. Finance teams are replacing them with dedicated FP&A software platforms such as Adaptive from Workday and IBM Planning Analytics because these deliver a single source of truth, automated consolidation, built-in audit trails, and real-time scenario modelling. The result is a shift in how finance spends its time, away from chasing data and fixing formulas and towards analysis that supports strategic decisions. Having delivered 1000+ implementations, ICit sees the same pattern repeatedly: once the spreadsheet bottleneck is removed, budget cycles shrink from months to weeks and finance becomes a genuine business partner rather than a reporting function.
Ekonomichefer underskattar ofta de dolda kostnaderna för Excel-baserad planering. Utöver den uppenbara tidsförlusten (ekonomiteam som lägger 60–80 % av sin tid på datakonsolidering istället för analys) medför planering i kalkylblad betydande risker: fel i versionshanteringen som påverkar styrelserapporter, brutna formellänkar som förvränger prognoser, begränsade revisionsspår som oroar revisorer, oförmåga att utföra scenarioanalyser i realtid under strategiska diskussioner samt manuella processer som inte kan skalas upp i takt med företagets tillväxt eller M&A-aktiviteter. Alternativkostnaden för försenade strategiska beslut överstiger ofta implementeringsinvesteringen redan inom några månader.
Planeringsplattformar för företag eliminerar de inneboende riskerna med kalkylbladsbaserade processer genom fem viktiga kontrollmekanismer: fullständiga revisionsspår som dokumenterar varje dataändring, användaråtgärd och uppdatering av antaganden med tidsstämplar och användar-ID:n; automatiserade valideringsregler som förhindrar fel vid datainmatning och säkerställer att affärslogiken följs; kontrollerade arbetsflödesprocesser med godkännandehierarkier och underskrifter; en arkitektur med en enda källa till sanning som eliminerar problem med versionshantering; samt en omfattande datahärkomst som visar exakt hur varje siffra har beräknats. Dessa funktioner uppfyller kraven för SOX-efterlevnad, interna revisionsstandarder och externa revisorers förväntningar – och tillhandahåller den dokumentation och de kontroller som kalkylblad helt enkelt inte kan erbjuda.
Most of the return comes from time saved and better decisions. Our clients typically cut budget cycles from 4–6 months to 2–3 months, and monthly forecasting from around 10 days to 2–3 days. Those savings free finance teams to spend time on analysis instead of data consolidation, and most organisations see payback within 6 months.
ICit’s implementations typically complete in 12-16 weeks from kickoff to go-live, with most clients running parallel processes for just one planning cycle before fully transitioning. This includes requirements analysis, data integration, model building, workflow configuration, comprehensive user training, testing, and go-live support. Unlike vendors who quote “8 weeks to implementation” but leave you configuring for months afterward, our timeline includes everything needed for successful deployment – you’ll be planning independently at week 16, not just starting to figure out the software. Learn more about our Consultancy Services & Implementation Support
De flesta organisationer förkortar budgetcyklerna från 4–6 månader till 2–3 månader redan under det första året efter införandet. ICits beprövade metodik ger omedelbara resultat – våra kunder upplever vanligtvis en minskning av cykeltiden med 40–50 % redan under den första planeringscykeln, vilket ökar till 75 % när teamen har anammat plattformen fullt ut. Till exempel kan månadsprognoser som tidigare tog 10 dagar nu slutföras på 2–3 dagar, och den årliga budgeteringen minskar från 12 veckor till 3–4 veckor.
AI turns forecasting from a backward-looking exercise into a forward-looking one. Instead of finance teams manually extrapolating last year’s numbers, machine learning models analyse historical trends, seasonality and business drivers to generate a statistical baseline forecast in minutes. AI also flags anomalies and outliers before they reach board reports, highlights where plans deviate from expected patterns, and lets teams test multiple scenarios quickly during strategic discussions.
That’s where ICit’s implementation expertise makes the difference: we build the data foundations and driver-based models that allow AI to produce forecasts your finance team can trust, explain and act on, rather than a black box nobody uses.
Start by measuring what your current process costs: hours spent consolidating data, cycle length, error risk and decisions delayed by slow reporting. Then set out the improvements you expect, such as shorter cycles, faster forecasts, stronger controls and scenario planning, against the software and implementation cost. ICit can help you quantify these benefits and shape a board-ready business case as part of scoping.
