Et ekspertperspektiv på finansiel og driftsmæssig planlægning

Finansdirektører står over for et umuligt valg: enten at bruge måneder på regnearksbaseret budgettering, der er fejlbehæftet og ikke kan revideres, eller at investere år i at implementere kompleks virksomhedssoftware uden garanti for resultater.

ICit Business Intelligence løser dette dilemma. Som specialister i implementering af FP&A-software til virksomheder har vi brugt mere end 20 år på at finpudse en metode, der leverer resultater på 12–16 uger – ikke 12–16 måneder. Vi har gennemført mere end 1000 vellykkede implementeringer for økonomichefer, der havde behov for at:

– Reducer budget- og prognosecyklusser fra måneder til uger (i gennemsnit 75 % reduktion)
– Undgå mareridtsagtige problemer med versionsstyring i regneark og formelfejl
– Implementer fuldstændige revisionsspor til overholdelse af SOX og rapportering til bestyrelsen
– Gør det muligt at udarbejde scenarieplanlægning på få timer i stedet for uger
– Skalér den finansielle planlægning i takt med opkøb og forretningsvækst
– Udfør flerdimensionel afvigelsesanalyse uden manuel rapportudarbejdelse

Som Workday Adaptive Planning Platinum-partner og IBM Planning Analytics Gold-partner kombinerer vi teknologi i virksomhedsklasse med gennemprøvet implementeringsekspertise. Vores prisbelønnede konsulenter har indgående kendskab til finansdrift – for vi har løst netop jeres udfordringer hundredvis af gange før.

Resultatet? Økonomidirektører får strategiske planlægningskompetencer, der forvandler budgetlægningen fra en byrde i forbindelse med overholdelse af regler til en konkurrencemæssig fordel. Man får den klarhed, der skal til for at træffe sikre beslutninger, den kontrol, der skal til for at reagere på ændringer i markedet, og den troværdighed, der følger af revisionsklare processer.