Som det blev rapporteret i nyhederne i september 2022, skyldes det kraftige fald i pundets værdi, at den britiske regering kæmper med en skyhøj offentlig gæld og en krise i leveomkostningerne, alt imens investorernes tillid svinder. Det har også rejst muligheden for, at den britiske centralbank vil gribe ind på valutamarkederne for at styrke pundet.
Det ser desuden ud til, at dette ikke vil være en engangsforeteelse. Larry Summers, den tidligere amerikanske finansminister, sagde: »Det ville ikke overraske mig, hvis pundet på sigt falder til under en dollar«, fortalte han til Bloomberg TV. Vi vil sandsynligvis se store udsving i pundets kurs over for dollaren og andre valutaer.
Dette giver virksomhederne en hel del hovedpine, når de skal vurdere konsekvenserne og finde ud af, hvordan de skal håndtere problemerne. Det er økonomiafdelingen, der skal gennemgå tallene og støtte virksomheden i beslutningsprocessen.
Hvis pundet forbliver på et lavt niveau i forhold til dollaren, vil importen af råvarer, der prissættes i dollar – herunder olie og gas – blive dyrere. Også andre importerede varer kan blive betydeligt dyrere.
Det handler dog ikke kun om dollaren. Andre valutaer er også faldet i forhold til dollaren, og euroen nåede et nyt 20-årigt lavpunkt over for den amerikanske valuta på baggrund af bekymringer om risikoen for recession.
BBC belyste problemet godt med dette eksempel fra Paul Davies, administrerende direktør hos Carlsberg Marston’s Brewing Company, der sagde, at faldet i pundkursen var »bekymrende« for den britiske ølindustri, som importerer humle fra udlandet. Han sagde: »Meget af den humle, der bruges her i landet, er faktisk importeret, og en stor del af den – især til håndværksbryggerierne – kommer fra USA, så valutakursudsving er faktisk bekymrende for branchen. »Derudover drikker folk selvfølgelig en masse importerede øl fra Europa, og kursen mellem euroen og pundet er også noget, vi følger meget nøje i øjeblikket.«
Ud over at følge valutakursudviklingen nøje, hvad kan økonomiafdelingerne ellers gøre for at støtte virksomheden? Her er et par områder, hvor en god løsning til budgettering og prognoser kan støtte jeres virksomhed.
Hvad-hvis-analyse og følsomhedsanalyse: Det første skridt er at kunne begynde at kvantificere virkningen på din virksomhed.
Hvis du har styr på tingene, har du en omfattende model af din virksomhed i dit budget/din prognose. En model, der giver dig mulighed for at se dine afdelinger/regioner i lokale valutaer. Måske en model, der tager højde for dine råvarer, så du kan justere omkostningerne hertil.
Et godt budgetværktøj giver dig mulighed for hurtigt at oprette en kopi af budgettet (med blot et par klik), og denne nye version kan bruges til at indtaste eventuelle ændringer i valutakurser og råvarepriser. Mange virksomheder vil endda ønske at oprette 5 til 10 forskellige scenarier. Som minimum bør man have et optimistisk og et pessimistisk scenarie. Måske også nogle med specifikke procentvise udsving, ændringer over tid osv.
Når du har disse versioner, er det vigtigt at kunne vise, hvordan de forholder sig til hinanden. Det er afgørende at undersøge, hvor de kritiske punkter i virksomheden ligger (en bestemt region eller produktlinje?). Du skal kunne sammenligne disse scenarier med hinanden og med den oprindelige plan. Med gode, underbyggende analyser kan du gøre det hurtigt.
Alt det ovenstående må ikke tage flere uger. Det skal klares på et par timer. Du bør også inddrage virksomheden i denne dialog, så de kan få øje på risici og muligheder. Ved at give salgs-, marketing- og HR-afdelingerne m.fl. mulighed for at se disse scenarier (og udforske dem) vil du forbedre den måde, din virksomhed træffer beslutninger på.
Fjern valuta-relaterede resultater: Vi vil stadig gerne se, hvordan den underliggende forretning klarer sig.
Jeres virksomhed havde også et budget for året, og virksomheden følger det. Det er ikke altid hensigtsmæssigt at måle resultaterne i forhold til det budget og medtage valutakursudsvingene. Det kan nemlig skjule de underliggende resultater og få dem til at fremstå bedre eller dårligere, end de faktisk er.
De fleste virksomheder vil i dette tilfælde se de faktiske tal opgjort til budgetvalutakurser. Det er et almindeligt ønske fra økonomiafdelingerne og noget, som de fleste ordentlige budgetteringsløsninger kan klare. På den måde fjernes valutafaktoren, og man kan dermed vurdere virksomhedens resultater.
Dette er blot et par eksempler på områder, hvor løsninger som Workday Adaptive Planning kan hjælpe økonomiteams og virksomheder.
Vi har lavet en kort video for at illustrere dette. Vi håber, den kan være til nytte for dig. Hvis du gerne vil vide mere om dette, er du velkommen til at kontakte os.
Hvordan vi kan hjælpe dig
Hvis du er i tvivl om robustheden, nøjagtigheden eller fleksibiliteten i dit nuværende modelleringssystem, er du velkommen til at kontakte ICit for at drøfte, hvordan du vælger og implementerer enløsning til forretningsplanlægning, du kan stole på. Du kan kontakte os via e-mailpå info@icitbi.com.
